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domingo, 14 de junio de 2020

Afrontrar el "nuevo trabajo"

sábado, 16 de mayo de 2020

Conciliar, ¿una misión imposible?

 
Con el curso escolar suspendido y la progresiva vuelta de los adultos al trabajo, la gran incógnita es qué hacer con los niños en casa. Que los abuelos se queden al cargo de los nietos no es una opción esta vez, dado que los mayores son población de riesgo.

sábado, 21 de octubre de 2017

El nuevo virus en las empresas: la hostilidad por la falta de líderes


A veces resulta muy complicado mantener el estado de ánimo. Ante un contexto negativo, con alarmantes datos económicos, desempleo y demás, sonreír parece ser todo un desafío. Si ya entramos en equipos de trabajo, la labor resulta más ardua.

viernes, 9 de junio de 2017

No todo vale


Parece que en los tiempos que corren vale todo y el respeto entre las personas brilla por su ausencia; en las empresas parece que se propaga como un cáncer de difícil tratamiento.




Está claro que el modo en que se lleva la gestión de las personas de una organización marca la diferencia y es una condición “sine qua non” para posicionarse de una manera en el mercado ya que el capital conocimiento es el que permite a las empresas que avancen y obtengan mejores y mayores beneficios.

Las empresas, independientemente del sector en el que nos situemos, tienen que crear vínculos de pertenencia y compromiso con sus trabajadores que se traduzcan en un buen clima laboral, unas adecuadas condiciones salariales y un plan de desarrollo que les permita crecer en la organización.

La crisis económica ha provocado malestar en las organizaciones porque se ha instalado en el imaginario colectivo de los empleados el miedo a perder su empleo, a la congelación de salarios o al no reconocimiento de beneficios sociales, entre otros. Eso provoca bloqueos psicológicos que impiden que las personas puedan sentirse bien con lo que hacen, provocando errores que hacen disminuir la productividad.

Desde el área de RRHH se ha de procurar identificar qué ambiente real tienen los empleados y de cómo se está gestionando la motivación para prevenir situaciones que se traduzcan en absentismo físico y emocional, falta de implicación y baja productividad.

Hay que cuidar el Talento. El talento es algo esencial y fundamental para que las organizaciones avancen y de ahí la importancia de buscar los mejores profesionales para que las empresas crezcan y sean cada vez más competitivas y productivas.

El talento no es un gasto en la cuenta de resultados sino una inversión que hemos de saber rentabilizar gracias a programas de desarrollo profesional que fortalezcan los vínculos entre los empleados y las empresas.

Para ello es necesario que educación y empleo sean “pareja para este baile” para que pueda dar respuesta a las necesidades reales del mercado, pues no se trata de tener profesionales con títulos, sino profesionales con conocimientos, que sepan hacer y sobretodo, sepan estar y ser.

Es hora que empecemos a ver la importancia de ver cuáles son las necesidades reales de nuestras compañías para que podamos escoger el talento que mejor se adapte y responda a las mismas dándole su justo valor y reconocimiento.

RRHH es el responsable de liderar equipos lo que supone gestionar la diversidad con una toma de Decisiones consensuada y que cuente con el apoyo de la Dirección, sepa establecer planes de Desarrollo para que los empleados puedan expresar su mejor saber y entender, en un ambiente invitativo, participativo y no impositivo.



martes, 29 de noviembre de 2016

La innovación basada en el liderazgo transformador

El talento es la base de la innovación y esta es la base de la creación de bienestar económico y social. Por ello es urgente entender cómo se crean organizaciones innovadoras y cómo se gestiona el talento en estos nuevos entornos.

sábado, 27 de agosto de 2016

¿Es muy extenso mi CV?



¿Cuántas páginas ha de tener un currículum? ¿Debería eliminar información? o, ¿Debería incluir algo más?

martes, 5 de abril de 2016

¿Escuchar como competencia de liderazgo?


Son muchas las ocasiones en las que un problema podría prevenirse o solucionarse simplemente escuchando un poco más. Si no se resuelve así entonces es que hay que escuchar un poco mejor.

jueves, 11 de febrero de 2016

¿Sabes negociar el salario en una entrevista de trabajo?

Algunas de las preguntas más comunes que se plantea un candidato involucrado en un proceso de selección, son en qué momento se tienen que sacar a la luz las condiciones económicas que se demanda o hasta qué punto puede tensar la cuerda a la hora de negociar las condiciones salariales.

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